Каждое производство открывается для выполнения конкретных задач, обычно – это получение дохода, предоставление новых рабочих мест, совершенствование какой-либо отрасли деятельности. В ходе рабочего процесса происходят различные события, мероприятия, действия, которые имеют непосредственное отношение к производству. Сумма этих событий именуется хозяйственной деятельностью предприятия.

Хозяйственная деятельность предприятия – это деятельность по созданию товаров, предоставлению услуг, выполнению всевозможных работ, которая направлена на получение дохода с целью удовлетворения потребностей руководства и рабочего персонала предприятия.

Хозяйственная деятельность предприятия состоит из нескольких этапов:

• научно обоснованные исследования и наработки конструкторов;
• изготовление продукции;
• дополнительное производство;
• техническое обслуживание предприятия;
• маркетинг, сбыт продукции и последующее ее обслуживание.

Экономические процессы, из которых состоит хозяйственная деятельность предприятия:

1. Применение средств производства – главные средства предприятия, техническое оборудование, амортизация, то есть те элементы, которые участвуют в процессе получения дохода.
2. Использование предметов трудовой деятельности предприятия – это сырье, материалы, расходование которых должно быть минимальным и нормированным, тогда это сможет плодотворно сказаться на финансовых результатах деятельности предприятия.
3. Эксплуатация ресурсов труда – наличие высококвалифицированных специалистов, приемлемое соотношение эксплуатации рабочего времени персонала и заработной платы.
4. Изготовление и реализация товаров – показатели уровня качества продукции, временные сроки ее сбыта, объемы поставок продукции на рынок, .
5. Показатели себестоимости товаров – при ее вычислении необходимо учесть все траты, понесенные при изготовлении и сбыте продукции.
6. Показатели прибыли и рентабельности – показатели результатов трудовой деятельности предприятия.
7. Финансовое положение предприятия.
8. Иные хозяйственные действия.

Все перечисленные процессы относятся к понятию хозяйственной экономической деятельности предприятия и постоянно взаимодействуют друг с другом, в связи с чем нуждаются в систематическом анализе.

Вся хозяйственная деятельность предприятия подразделяется на две группы: процессы, связанные с производством продукции (производственные), и иные процессы (непроизводственные).

Производственные процессы направлены на изготовление товаров. В результате происходит изменение материального вида сырья и увеличивается цена первоначального сырья при помощи изменения его вида, сочетания или преобразования. Эта стоимость именуется «ценностью формы». Разнообразные производственные процессы могут называться добывающими, аналитическими, процессами выпуска и сборки продукции.

Непроизводственные процессы – предоставление различных услуг. Эти процессы могут осуществлять действия, которые отличаются от преобразования материальной формы сырья. Важными процессами можно назвать складирование продукции, разного рода торговлю и множество других услуг.

Материал по теме из электронного журнала

Для чего нужен анализ хозяйственной деятельности предприятия

Анализ хозяйственной деятельности предприятия (АХД) – это естественно-научный метод изучения экономических процессов и явлений, который основывается на разделении их на части и исследовании их взаимодействия друг с другом. Это основная функция руководства хозяйственной деятельностью предприятия. Анализ помогает утвердить решения и осуществить действия, способствует их обоснованию и является фундаментом научного руководства предприятием, обеспечивая его эффективность.

Какие функции преследует анализ хозяйственной деятельности предприятия:

• исследование направлений и закономерностей экономических процессов и явлений, учитывая законы экономики в конкретных ситуациях, осуществление хозяйственной деятельности на уровне одного предприятия;
• анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия в соотношении с ресурсными возможностями, оценка эффективности деятельности разных отделов предприятия с учетом плановых показателей;
• анализ способов увеличения эффективности хозяйственной деятельности предприятия на основе современного опыта международного уровня в сфере научного и технического прогресса;
• выявление резервов повышения объема выпускаемой продукции, проведение мероприятий по рациональному применению потенциала производства;
• научный подход ко всем имеющимся на предприятии планам (перспективным, текущим, оперативным и т. д.);
• отслеживание реализации утвержденных в планах задач по эффективному применению ресурсов с целью реальной оценки и возможности влияния на рабочий процесс предприятия;
• разработка решений по руководству хозяйственной деятельностью предприятия на основе научных исследований, отбор и анализ хозяйственного резерва увеличения эффективности и прибыльности производства.

Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия делится на несколько направлений.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности:

• анализ уровня доходности предприятия;
• анализ окупаемости деятельности предприятия;
• анализ использования собственных финансовых средств;
• анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости;
• анализ использования финансовых займов;
• оценка экономической добавленной стоимости;
• анализ деловой активности;
• анализ движения финансов;
• расчет эффекта финансового рычага.

Управленческий анализ хозяйственной деятельности:

• выяснение места предприятия на его рынке сбыта;
• анализ эксплуатации главных факторов производства: средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов;
• оценка итогов производственной деятельности и сбыта товаров;
• утверждение решений по увеличению ассортимента и повышению качества товаров;
• формулировка методики по руководству финансовыми тратами на производстве;
• утверждение политики образования цен;
• анализ рентабельности производства.

Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия – исследование первичной бухгалтерской документации и отчетов за несколько прошедших подотчетных периодов. Такой анализ необходим для полноценного исследования финансового положения предприятия, результаты анализа применяются в усовершенствовании бизнес-процессов. Следует заметить, что комплексный анализ – это важное мероприятие при преобразовании, изменении формы собственности, для привлечения серьезных инвестиций на реализацию новых бизнес-проектов.

По результатам отчетного периода дается оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия, она необходима для выбора и изменения главной стратегии развития, для усовершенствования производственных процессов. Такое мероприятие следует проводить тогда, когда вы запланировали воплотить в жизнь серьезные инвестиционные проекты.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия: основные этапы

Этап 1. Анализ доходности предприятия.

На данной стадии анализу подвергаются все источники, которые приносят доход и позволяют проследить картину образования прибыли – главного результата деятельности компании.

Этап 2. Анализ окупаемости предприятия.

Данная стадия заключается в исследовании окупаемости при помощи сравнения различных показателей, также осуществляется сбор данных для того, чтобы оценить окупаемость предприятия.

Этап 3. Анализ применения финансовых средств предприятия.

Данная стадия заключается в анализе того, куда расходуются собственные финансовые средства компании, при помощи исследования документации и формирования отчетов на дальнейшее развитие производства.

Этап 4. Анализ финансовых возможностей предприятия.

Данная стадия заключается в нахождении возможностей для применения вложенных финансовых средств, для анализа различных обязательств. Эта стадия предоставляет предприятию возможность определиться со стратегией развития в будущем, составить схему по применению инвестиций.

Этап 5. Анализ ликвидности.

На этой стадии происходит исследование активов компании и их структурирование для того, чтобы выяснить уровень ликвидности хозяйственной деятельности предприятия.

Этап 6. Анализ финансовой стабильности предприятия.

На данной стадии определяется стратегия деятельности предприятия, с помощью которой достигается финансовая стабильность предприятия, а также выявляется степень зависимости компании от заемного капитала и необходимость в привлечении финансовых средств.

Этап 7. Анализ использования заемного капитала.

На данной стадии необходимо выяснить, как используется в деятельности предприятия заемный капитал.

Этап 8. Анализ экономической добавленной стоимости.

По итогам осуществления анализа экономической добавленной стоимости определяется объем трат компании на производство продукции, реальная стоимость товаров, а также степень оправданности этой стоимости, отыскиваются пути ее снижения.

Этап 9. Анализ деловой активности.

На данной стадии отслеживается активность деятельности предприятия при помощи исследования реализованных проектов, увеличения объема сбыта продукции на рынок и выхода на уровень международной торговли.

Также в диагностику хозяйственной деятельности предприятия входит анализ передвижения финансов (различные операции с финансовыми средствами, оформление документации по проведению различных сделок и т. д.) и расчет эффекта финансового рычага (воздействие на уровень финансовых средств при помощи утверждения экономических решений).

Что представляет собою планирование хозяйственной деятельности предприятия

Стабильное финансовое положение компании, модернизацию и продвижение производства можно гарантировать в том случае, если вы занимаетесь планированием хозяйственной деятельности предприятия.

Планирование – это разработка и корректировка плана, включающего предвидение, обоснование, конкретизацию и описание основ хозяйственной деятельности предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу с учетом ситуации на рынке сбыта продукции при предельной эксплуатации ресурсов предприятия.

Основные задачи планирования хозяйственной деятельности:

1. Исследование спроса на производимую предприятием продукцию.
2. Повышение уровня продаж.
3. Поддержание уравновешенного роста производства.
4. Повышение дохода, окупаемости процесса производства продукции.
5. Минимизирование объема затрат предприятия при помощи применения стратегии рационального развития и увеличения ресурсов производства.
6. Усиление конкурентоспособности товаров при помощи улучшения их качества и снижения стоимости.

Существует два ключевых типа планирования: оперативно-производственное планирование и технико-экономическое планирование.

Технико-экономическое планирование направлено на создание системы нормативов совершенствования технического оборудования и финансовых дел предприятия. В процессе такого вида планирования выясняется приемлемый объем выпускаемой предприятием продукции, подбираются нужные ресурсы для производства товаров, вычисляются оптимальные показатели их использования и устанавливаются итоговые финансово-экономические нормативы функционирования предприятия.

Оперативно-производственное планирование направлено на конкретизацию технико-экономических планов компании. При помощи него формируются производственные цели для всех отделов предприятия и корректируются задания по производству продукции.

Основные виды планирования:

1. Стратегическое планирование – формируется стратегия производства, разрабатываются ее главные задачи на срок от 10 до 15 лет.
2. Тактическое планирование – осуществляется подтверждение основных целей и ресурсов предприятия, нужных для решения стратегических задач на короткий или среднесрочный периоды.
3. Оперативное планирование – подбираются способы достижения стратегических целей, которые утверждены руководством предприятия и являются типичными для хозяйственной деятельности предприятия (планы работы на месяц, квартал, год).
4. Нормативное планирование – обосновываются выбранные методы решения стратегических задач, целей предприятия на любой срок.

Каждое предприятие испытывает трудности при привлечении частных инвестиций, так как собственных финансовых средств часто не хватает, предприятие нуждается в займах, поэтому, чтобы объединить возможности частных инвесторов, предоставляются займы, которые формируются планом хозяйственной деятельности предприятия.

Бизнес-план – программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Функции бизнес-плана:

1. Формирует способы развития предприятия и пути сбыта товаров.
2. Осуществляет планирование деятельности предприятия.
3. Помогает получить доп. займы, что дает шанс выкупить новые разработки.
4. Разъясняет главные направления, изменения структуры производства.

Программа и объем бизнес-плана зависят от объема производства, сферы деятельности предприятия, от его назначения.

• Показатели эффективности деятельности – главные датчики компании

Организация хозяйственной деятельности предприятия: 3 этапа

Этап 1. Оценка возможностей

На начальной стадии необходимо дать оценку ресурсам для осуществления процесса производства продукции, для этого понадобится задействовать научные разработки и работы конструкторов. Эта стадия поможет дать оценку потенциалу производства товаров в том объеме и в тех условиях, которые хочет исследовать владелец компании для того, чтобы утвердить окончательное решение о запуске производства продукции. После исследования потенциальных возможностей и осуществления ряда действий происходит запуск производственной линии в границах сформулированного плана. Каждая стадия производства отслеживается при помощи применения различных инструментов.

Этап 2. Запуск вспомогательного производства

Если появляется необходимость, то следующая стадия – это разработка дополнительного (вспомогательного) производства. Это может быть производство другого товара, например из остатков сырья от главного производства. Дополнительное производство является нужным мероприятием, помогающим осваивать новые сегменты рынка, увеличивать шансы эффективного развития финансовой деятельности компании.

Обслуживание предприятия может проводиться как собственными силами, так и при привлечении специалистов и ресурсов со стороны. Сюда относятся техническое обслуживание производственных линий, осуществление ремонтных работ, которые нужны для организации бесперебойной трудовой деятельности.

На этой стадии возможно использование услуг компаний по доставке (для транспортировки продукции на складские помещения), услуг страховых компаний для страхования имущества предприятия, других услуг, при помощи которых происходит оптимизация деятельности производства и оценка потенциальных финансовых затрат. На следующей стадии осуществляются работы по маркетингу, нацеленные на исследование рынка, возможностей для реализации продукции, которые помогут организовать бесперебойный сбыт товара. Применяется маркетинговая схема, которая помогает наладить процесс сбыта и доставки продукции. Этот процесс также нужен при оценивании потенциала производства товаров в том количестве, которое будет продано на рынке с минимальным уровнем финансовых затрат на рекламную кампанию, доставку продукции и при этом сможет привлечь максимальное количество покупателей.

Этап 3. Сбыт продукции

Следующий этап – это сбыт готового товара в рамках разработанного плана. Каждая стадия реализации продукции отслеживается, осуществляется учет проданного товара, составляются прогнозы и проводится исследование для утверждения грамотных решений по руководству дальнейшей деятельностью предприятия. В некоторых ситуациях необходимо сформулировать методику постпродажного обслуживания (если производитель установил на продукцию гарантийный срок).

Хозяйственно-экономическая деятельность предприятия в рамках утвержденного плана развития дает возможность оценивать экономическую ситуацию компании, запасы ресурсов для производства продукции, исследовать воздействие факторов на показатели реализации продукции, на уровень качества товаров. При проведении анализа хозяйственно-экономической деятельности предприятия исследуются показатели доходности, окупаемости, потенциал для увеличения объема производства продукции.

Управление хозяйственной деятельностью предприятия: особенности и механизмы

Основным условием для эффективной работы компании является организация ее хозяйственной деятельности таим образом, чтобы предельно точно были учтены ее предпочитаемые факторы и максимально снижены последствия от негативных факторов.

Решение трудностей результативного руководства организацией требует разработки новейших методов осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При помощи таких методов необходимо сформулировать стратегию развития организации, обосновывать принятия решений по руководству предприятием, контролировать их своевременную реализацию, давать оценку итогам хозяйственной деятельности предприятия.

Принципы руководства хозяйственной деятельностью предприятия – это совокупность принципов, методик, показателей и предпринятых действий для организации трудовой деятельности предприятия. Главной задачей такого руководства является выполнение поставленных задач, а именно – изготовление товара, который сможет удовлетворить потребности клиентов.

Основной фактор успеха при осуществлении руководства хозяйственной деятельностью предприятия – это согласованность на всех уровнях и этапах руководства, на которых утверждаются и воплощаются в жизнь принятые решения – от момента приобретения ресурсов, сырья, их подготовки к применению в рабочем процессе предприятия до момента продажи готового товара клиентам.

Опыт руководства хозяйственной деятельностью предприятия многих компаний, как правило, имеет хаотичный характер, что вызвано нерезультативной работой государственных и коммерческих компаний, раздробленностью их действий, малообразованностью руководителей предприятий, плохим уровнем развития их предпринимательской этики.

Главным условием для поднятия уровня эффективности руководства в процессе хозяйственной деятельности предприятия можно назвать применение различных методов руководства, направленных на максимальное использование скрытых возможностей предприятия. Они являются многоуровневой системой ресурсных, финансовых и производственных возможностей, каждая из которых применяется на каком-то этапе хозяйственной деятельности предприятия, гарантируя достижение положительного результата.

Оценка хозяйственной деятельности предприятия: основные моменты

• Разработка отчета

Итоги хозяйственной деятельности предприятия по результатам отчетного временного промежутка фиксируются в формате развернутого отчета. К составлению отчетной документации допускаются высококвалифицированные сотрудники предприятия; если возникает необходимость, то открывается допуск к секретным данным. Итоги проведения отчета публикуются в том случае, если этого требует законодательство. В некоторых ситуациях информация остается засекреченной и применяется для разработки нового направления развития деятельности предприятия, для улучшения эффективности. Необходимо знать, что оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия состоит из подготовки, исследования и анализирования информации.

• Разработка прогноза

Если необходимо, то можно составить прогноз на развитие предприятия в будущем. Для этого нужно предоставить свободный доступ ко всей информации, связанной с финансовой деятельностью предприятия, за некоторое количество подотчетных периодов для того, чтобы составленный прогноз был максимально точным. При этом нужно учитывать и то, что информация, зафиксированная в отчетной документации, должна быть правдивой. В этом случае предоставленные данные помогут обнаружить проблемы финансирования, распределения финансовых средств по различным отделам предприятия. Как правило, итоги хозяйственной деятельности предприятия оцениваются по результатам отчетного периода, который составляет один год.

• Ведение учета

Вся хозяйственная деятельность предприятия в обязательном порядке должна учитываться. Для этого применяются автоматизированные программы учета и обработки первичных бухгалтерских документов. Независимо от того, как осуществляется учет хозяйственной деятельности предприятия, по результатам ее исследования формируется отчет. Учет осуществляется строго по принятым стандартам; если компания также осуществляет свою деятельность и на международных рынках, то ее документация должна соответствовать международным стандартам.

Ведение и формирование отчетной документации осуществляют или собственные специалисты, работающие на вашем предприятии, или специализированные работники другой организации на договорной основе. Результаты отчета применяют для вычисления сумм налоговых отчислений, которые необходимо уплатить за время отчетного периода. В отчетной документации необходимо учитывать специфику деятельности компании.

• Документооборот в организации: когда всё на своих местах

Как определяются основные показатели хозяйственной деятельности предприятия

Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия, которые применяются в бизнес-проектах, подразделяются на две группы:

1. оценочные показатели – доход, товарооборот компании, себестоимость товара и т. д.;
2. показатели издержек производства – выплаты заработной платы персоналу, амортизация оборудования, энергетические и материальные ресурсы и т. д.

Наиболее важные оценочные показатели хозяйственной деятельности:

• оборот (объем продаж) предприятия;
• валовый доход;
• условно чистая прибыль, продукция;
• доход после отчислений процентов по кредитным займам;
• доход после выплаты налоговых сборов;
• прибыль после оплаты прочих платежей;
• ликвидность после осуществления финансовых вложений в усовершенствование производства;
• ликвидность после уплаты дивидендов.

Все эти критерии необходимы для руководства процессами внутри компании для эффективного контроля за выпуском продукции, за финансовой стабильностью предприятия, а также для формулировки новых управленческих решений.

При помощи этих критериев руководитель предприятия получает данные. Эта информация является фундаментом для разработки решений, которые смогут улучшить ситуацию на производстве. Некоторые показатели выполняют важную функцию и в разработке методики мотивирования персонала.

• Оборот компании

С помощью первого оценочного критерия хозяйственной деятельности предприятия выявляется товарооборот организации.

Он вычисляется как общий объем продаж, то есть стоимость продукции и услуг, которые были предоставлены покупателям. При вычислении товарооборота компании важную роль играет период, за который он определяется (месяц, декада, год и т. д.), так как этот критерий испытывает колоссальное воздействие процессов, связанных с инфляцией.

Удобнее вычислять данный показатель, используя неизменные цены, но при необходимости бухгалтерских подсчетов и дальнейшего планирования товарооборот может определяться по текущим ценам.

Такой оценочный показатель товарооборота является приоритетным для бюджетных компаний и фирм, которые пока не получают прибыль.

В сфере торговли и в отделениях сбыта предприятий объем товарооборота является фундаментом для установления нормы сбыта продукции, а также играет важную роль в мотивации персонала.

При стабильном уровне продаж зарплата персонала, как правило, находится в зависимости от реализованного товара. Продавец получает утвержденный руководством процент от стоимости каждого проданного им товара. Чем больше скорость оборота финансов и количество реализованных сделок за установленный период, тем большую заработную плату получит сотрудник.

Определить товарооборот иногда достаточно сложно, особенно в объединениях предприятий или в отделениях огромных компаний. В последнем примере появляются затруднения с внутрифирменным оборотом – оборот между отделами фирмы на основе трансфертных средств. Если убрать из объема оборота предприятия цену закупаемых ресурсов, сырья, прочие траты, то на выходе получается другой показатель хозяйственной деятельности предприятия – валовой доход (прибыль). Этот критерий можно вычислить и в отделениях больших корпораций.

• Валовая прибыль

В руководстве предприятием валовая прибыль является самым используемым оценочным критерием. Показатель валовой прибыли распространен в тех сферах бизнеса и промышленности, где объем постоянных издержек находится на низком уровне. Например, в сфере торговли.

В процессе краткосрочного планирования использование показателя валовой прибыли является более рациональным, нежели применение показателя оборота компании. Показатель валовой прибыли используется в тех сферах производства, где велик процент переменных трат, материально-энергетических издержек в себестоимости товара. Но данный показатель невозможно использовать в капиталоемких сферах производства, где величина дохода вычисляется объемом эксплуатации технического оборудования производства, уровнем организации трудового процесса. Помимо этого, показатель валовой прибыли может применяться и в компаниях с меняющейся структурой издержек производства, себестоимостью. Главной загвоздкой при вычислении валовой прибыли является определение складских запасов и объема незавершенной продукции. С учетом инфляции эти факторы значительно искажают величину данного критерия в организациях.

• Условно чистая прибыль

Если из показателя валовой прибыли вычесть накладные траты и сумму издержек на амортизацию, то получится «условно чистый» доход компании, или доход до отчисления процентов по займам и налоговых выплат. Этот критерий хозяйственной деятельности предприятия используется при ведении практически всех бизнес-проектов. Но в малых проектах этот критерий часто смешивается с предпринимательской прибылью хозяина фирмы.

Показатель чистой прибыли – фундамент для вычисления фонда премий персонала. В международной практике уровень премий главным руководителям предприятий также устанавливается в зависимости от уровня полученной прибыли.

• Условно чистая продукция

Прибавив к величине условно чистого дохода расходы на выплату зарплаты персоналу, получим показатель условной чистой продукции. Величину данного показателя можно сформулировать как разницу между проданным товаром и размером затрат на его производство (сырье, издержки на ремонт и обслуживание оборудования, услуги подрядчиков и пр.). Рост условной чистой прибыли является критерием эффективности деятельности компании вне зависимости от того, какие масштабы принимает процесс инфляции.

На практике он применяется аналогично показателю валовой прибыли. Но максимально удобной отраслью для его реализации является внедренческий и консультативный бизнес.

Показатель условно чистой прибыли – эффективный инструмент управленческого контроля в сферах и организациях, которые имеют стабильную систему трат производства. Но данный критерий не подходит для оценки итогов работы конгломератов, организаций с производством продукции разного вида. Показатель является основой для вычисления фонда заработной платы, особенно в тех сферах, где количество персонала, трудозатраты и издержки на оплату труда плохо поддаются контролю.

• Прибыль до налогообложения

Если из показателя условно чистой продукции вычесть выплаты заработной платы и проценты по займам, то получается доход до налогообложения. Этот показатель не может выступать в качестве оценочного на только что открывшихся предприятиях, которые еще не набрали оборотов производства и реализации продукции, а также на предприятиях, где применяются серьезные финансовые вложения с длительным периодом окупаемости. Он же не может использоваться в сфере бытового сервиса.

Сфера использования остальных оценочных показателей ограничена исключительно нуждами бухгалтерской отчетности.

• Стратегические показатели

Совместно с показателями, которые необходимы для осуществления текущего планирования и руководства предприятием, существуют критерии для стратегического руководства.

Основные стратегические показатели:

• объем рынка сбыта, который контролируется предприятием;
• нормативы качества товара;
• показатели качества обслуживания покупателей;
• показатели, которые относятся к обучению и повышению квалификации персонала компании.

Все эти показатели связаны с увеличением объема получаемой предприятием прибыли. Например, повышение объема поставок на рынок сбыта приводит к увеличению дохода, который выручит компания. Особенно ясно такая зависимость прослеживается в сфере капиталоемкого производства. Также следует отметить, что увеличение дохода достигается лишь на перспективной основе и не может быть определено с помощью критериев, которые используются для потребностей текущего планирования и руководства только за конкретные временные периоды.

Если долю рынка сбыта вычислить не составит труда, то критерий качества товара – понятие очень непростое для определения. Как правило, для потребностей внутри производства используется показатель отказов в процентном соотношении от партии товара при помощи статистического контроля уровня качества, то есть путем выбора выясняется уровень отказов в конкретной партии на тысячу штук изделий. Данный показатель не столько нацелен на сокращение издержек производственного процесса, сколько направлен на поддержание уровня вашей компании на рынке сбыта. Вне компании или производства показателями качества товара выступают: процент продукции, возвращенной покупателями на обслуживание по гарантии, процент товара, возвращенного покупателями его изготовителю, в объеме реализованной продукции.

• Управление расходами организации, или Как создать систему минимальных издержек

Мнение эксперта

Показатели эффективности в онлайн-торговле

Александр Сизинцев ,

генеральный директор онлайн-агентства путешествий Biletix.ru, Москва

В бизнес-проектах, которые осуществляют свою деятельность онлайн, результативность анализируется с помощью других методов по сравнению с офлайн-компаниями. Я расскажу о главных критериях, которые используются при оценке эффективности работы проекта. К слову сказать, интернет-проект Biletix.ru только по прошествии двух лет начал окупать себя.

1. Уровень объема продаж повышается более быстрыми темпами, чем рынок. Мы анализируем эффективность нашего проекта в контексте ситуации на рынке. Если статистика говорит о том, что перевозка пассажиров повысилась на 25 % за год, то и наш объем продаж должен также повыситься на 25 %. Если ситуация для нас сложилась не так благополучно, то мы должны понять, что уровень нашей эффективности понизился. В этой ситуации нам необходимо срочно принять ряд мер для продвижения сайта и повысить объем трафика. В это же время мы должны совершенствовать качество обслуживания клиентов.
2. Увеличение объема товара с большим уровнем доходности в объеме общих продаж компании. Процент такой продукции в разных сферах деятельности может иметь разительные отличия. Например, один из самых доходных видов деятельности – это сервис по предоставлению услуг бронирования номеров в гостиницах. А самая низкая маржа – это продажа билетов авиасообщения. Разница между ними может доходить до 12 %. Естественно то, что опору нужно делать на сервис бронирования номеров. За прошедший год наша команда смогла увеличить этот уровень до 20 %, но процент от общего количества продаж все равно остается невысоким. Исходя из этого, мы ставим перед собой цель достигнуть 30%-го уровня от всех продаж компании – это нормативный показатель результативной деятельности организации в иностранных бизнес-проектах, идентичных нашей компании.
3. Увеличивать объем продаж через самые окупаемые каналы. Основной показатель эффективности нашего бизнес-проекта – повышение объема продаж при помощи определенных каналов продвижения. Сайт нашего проекта – самый прибыльный канал, мы напрямую обращаемся к нашим потенциальным клиентам. Этот показатель составляет примерно 10 %. Процент же с сайтов наших партнеров в разы ниже. Из этого следует, что сайт нашего бизнес-проекта является самым важным показателем эффективности деятельности проекта.
4. Увеличение количества покупателей, которые с интересом относятся к вашей продукции или услугам, а также совершают покупки. Для исследования уровня эффективности необходимо соотнести долю ваших постоянных заказчиков со всей базой клиентов компании. Мы можем повысить уровень прибыли и путем повторных заказов. То есть заказчик, который будет приобретать у нас продукцию многократно, является самым доходным клиентом проекта. Необходимо предпринять ряд мер, повышающих доходность покупателей, а не распространяться на снижение стоимости товаров. Например, для повышения разовой прибыли многие проекты запускают всевозможные акции и скидки. Если ваш покупатель однажды приобрел товар со скидкой, то в следующий раз покупать его за полную стоимость он не захочет и будет искать другие интернет-магазины, в которых проводятся акции в данный момент. Из этого мы понимаем, что данный метод не сможет увеличивать доход проекта постоянно, а значит, он является неэффективным. Если говорить о цифрах, то процентная доля постоянных покупателей должна составлять примерно 30 % от всего количества клиентов. Наш бизнес-проект такого показателя эффективности деятельности уже достиг.

По каким показателям оцениваются результаты хозяйственной деятельности предприятия

Доход – прибыль от сбыта товаров или от предоставления услуг за вычетом финансовых издержек. Он является денежным эквивалентом чистого товара компании, то есть состоит из суммы затраченных на его производство средств и из выгоды после его реализации. Доход дает характеристику всему объему финансовых средств компании, который поступает в организацию за некоторый временной период и за вычетом налоговых отчислений может быть применен на потребление или же инвестирование. В каких-то случаях доход предприятия облагается налогами. В такой ситуации после процесса отчисления налоговых выплат доход делится на все источники его потребления (фонд инвестиций и фонд страхования). Фонд потребления отвечает за своевременную выплату зарплаты персоналу предприятия и за отчисления по результатам рабочей деятельности, а также за процент в уставном имуществе, за материальную поддержку и т. д.

Прибыль – это процент от общего объема дохода, который остается у предприятия после осуществления финансовых затрат на процесс производства продукции и ее реализацию. В ситуации рыночной экономики прибыль – это главный источник сбережения и приумножения доходной части бюджета государства и местного бюджета; главный источник развития деятельности компании, а также источник, с помощью которого удовлетворяются потребности в финансовых средствах персонала предприятия и его владельца.

На объем прибыли может влиять как объем производимого предприятием товара, так и его разнообразие, уровень качественности продукции, себестоимость продукции и т. д. А доход может влиять на такие показатели, как окупаемость продукции, финансовые возможности компании и т. д. Общий объем прибыли предприятия называют валовой прибылью, и она подразделяется на три части:

1. Доход от продажи товара – разница между заработком от продажи товара, не учитывая налог на добавленную стоимость, и себестоимость реализованной продукции.
2. Доход от продажи материальных ценностей предприятия, от реализации имущества предприятия – разница между полученными финансовыми средствами от продажи и затраченными средствами на покупку и реализацию. Доход от реализации главных фондов предприятия – это разница между прибылью от продажи, остаточной ценой и финансовыми тратами на демонтаж и реализацию.
3. Доход от дополнительной деятельности предприятия – прибыль от реализации ценных бумаг, от инвестирования бизнес-проектов, от сдачи помещений в аренду и т. д.

Рентабельность – относительный показатель результативности трудовой деятельности организации. Вычисляется он следующим образом: отношение прибыли к тратам, отражается в процентном соотношении.

Показатели рентабельности применяются для оценивания результативности деятельности различных предприятий и целых сфер деятельности, которые производят разные объемы продукции и различный ассортимент. Эти показатели характеризуют полученный объем прибыли по отношению к затраченным ресурсам предприятия. Чаще всего применяются показатели рентабельности товара и рентабельность его производства.

Виды рентабельности (окупаемости):

• окупаемость от реализации продукции;
• окупаемость инвестированных средств и затраченных ресурсов;
• финансовая окупаемость;
• объем чистой окупаемости;
• окупаемость трудовой деятельности производства;
• окупаемость личного капитала предприятия;
• временные рамки рентабельности собственных вложений;
• окупаемость перманентных вложений;
• общая окупаемость от продаж;
• окупаемость активов;
• окупаемость чистых активов;
• окупаемость вложений, взятых взаймы;
• окупаемость оборотных финансовых средств;
• валовая рентабельность.

Как определяется эффективность хозяйственной деятельности предприятия

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия непосредственно зависит от ее результатов. Абсолютный критерий, который характеризует итог рабочего процесса компании в финансовой (денежной) оценке, получил название «экономический эффект».

Например, организация приобрела для своего производства новое техническое оборудование и благодаря этому повысила уровень дохода предприятия. В такой ситуации увеличение уровня доходов предприятия означает экономический эффект от введения новых технологий. Вместе с тем увеличения прибыли можно достигать разными путями: усовершенствованием технологии рабочего процесса, закупкой современного оборудования, рекламной кампанией и т. д. В такой ситуации эффективность хозяйственной деятельности предприятия будет определяться экономической эффективностью.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия – это изменяющийся показатель, который соизмеряет достигнутый результат с потраченными на него финансовыми средствами или же другими ресурсами.

• Эффективность = результат (эффект) / затраты.

Формула указывает на то, что лучшая эффективность достигается в том случае, если результат нацелен на максимальный уровень, а затраты – на минимальный.

• Снижение затрат на предприятии: самые эффективные методы

Мнение эксперта

Как выявить признаки низкой эффективности хозяйственной деятельности

Алексей Бельтюков ,

старший вице-президент по развитию и коммерциализации фонда «Сколково», Москва

Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия состоит из исследования финансового уровня, а также существующих рисков.

1. Устанавливается главный показатель.

В каждой сфере деятельности можно обнаружить какой-то основной финансовый критерий, который сможет отображать результативность бизнес-проекта. Для примера мы рассмотрим организации, которые занимаются предоставлением услуг мобильной связи. У них основной критерий – это средний уровень прибыли организации за месяц с одного пользователя. Он именуется ARPU. Для сервисов, занимающихся ремонтом машин, – это установка показателя за 1 час на одном действующем подъемнике. Для отрасли, занимающейся недвижимостью, – это уровень доходности на один кв. метр. Необходимо остановить свой выбор на таком показателе, который ярко характеризует ваш бизнес-проект. Параллельно с установлением показателя необходимо изучать информацию о своих конкурентах. На своем опыте могу сказать, что добыть эту информацию совсем нетрудно. По итогам проделанной работы вы сможете оценить состояние вашего бизнес-проекта в сравнении с другими компаниями отрасли, в которой вы осуществляете деятельность. Если исследование эффективности хозяйственной деятельности вашего предприятия выявило уровень результативности выше, нежели у конкурирующих с вами организаций, то есть смысл подумать о развитии возможностей вашего предприятия; если уровень ниже, то ваша главная цель – выявить причины низкого уровня эффективности деятельности. Я уверен, что в такой ситуации необходимо провести детальное исследование процесса образования стоимости продукции.

2. Исследования процесса образования стоимости.

Я решал эту проблему так: выявлял все финансовые показатели и контролировал образование цепочки стоимости. Отслеживал финансовые траты в документации: от закупки материалов для создания продукции до ее продажи заказчикам. Мой полученный в этой области опыт указывает на то, что применяя этот метод, можно обнаружить множество путей для повышения уровня эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

В хозяйственной деятельности предприятия можно обнаружить два плохих показателя эффективности. Первый – наличие большой территории складских помещений с полуготовой продукцией; второй – высокий процент бракованного товара. В финансовой документации показателями наличия потерь можно назвать высокий уровень оборотного капитала и большие траты на одно наименование товара. Если ваша организация занимается оказанием услуг, то низкий уровень эффективности можно отследить на рабочем процессе сотрудников – как правило, они слишком много беседуют друг с другом, занимаются ненужными делами, тем самым понижая эффективность обслуживания.

Как регулируется хозяйственная деятельность предприятия на государственном уровне

Правовое регулирование – это деятельность государства, направленная на общественные взаимоотношения и осуществляющая свои действия при помощи юридических инструментов и способов. Ее главная цель – стабилизировать и привести в порядок взаимоотношения в социуме.

Правовое регулирование различных видов деятельности бывает двух типов: директивное (еще его называют прямым) или же экономическое (также его называют косвенным). В правовой документации зафиксированы правила по отношению к разнообразным видам деятельности. Прямое регулирование, которое осуществляется органами государства, можно разделить на несколько линий:

• формулирование условий, которые будут предъявляться к хозяйственной деятельности предприятия;
• утверждение ограничений на различные проявления при ведении хозяйственной деятельности предприятия;
• применение со стороны государства штрафных санкций при несоблюдении установленных нормативов;
• вписывание поправок в документацию предприятия;
• образование субъектов хозяйственной деятельности, их перестраивание.

Правовое регулирование хозяйственной деятельности предприятия происходит при использовании норм трудового, административного, уголовного, налогового, корпоративного права. Необходимо знать, что нормы, прописанные в законодательных документах, постоянно подвергаются изменениям с учетом сложившейся обстановки в обществе. Если осуществлять хозяйственную деятельность предприятия, не учитывая установленных нормативов, то может сложиться неприятная для владельца предприятия ситуация – он будет привлечен к административной или уголовной ответственности или же получит штрафные санкции.

На практике очень часто руководители предприятия подписывают договоры, толком не изучив и не проанализировав всю информацию. Такие действия могут отрицательно сказаться на конечном итоге. Клиент вправе использовать такие упущения в своих личных целях – он может расторгнуть договор. В этом случае ваше предприятие понесет громадные финансовые убытки и всевозможные издержки. Для этого и существует определение «правовое регулирование хозяйственной деятельности предприятия». Руководителю организации необходимо держать под личным контролем большое количество вопросов. Много волнений управленческому персоналу предприятия также приносят проверки государственными органами контроля.

Большая часть предпринимателей нашей страны привыкла к безнаказанности, особенно в тех моментах, которые касаются трудовых отношений. Как правило, нарушения обнаруживаются в процессе увольнения персонала. В современном обществе сотрудники научились отстаивать свои права. Руководитель предприятия должен иметь в виду, что сотрудник, который был уволен незаконным способом, может вернуться на свое рабочее место по решению суда. Но для владельца компании такое возвращение выльется в финансовые затраты, в том числе и отчисления зарплаты сотруднику за все время, которое он не работал.

Правовое регулирование хозяйственной деятельности предприятия включает в себя законодательную, нормативную и внутреннюю документацию, которая утверждается организацией самостоятельно.

• Компенсация при увольнении: как рассчитаться с работником

Информация об экспертах

Александр Сизинцев , генеральный директор онлайн-агентства путешествий Biletix.ru, Москва. ЗАО «Випсервис». Сфера деятельности: продажа авиационных и железнодорожных билетов, а также оказание туристических и сопутствующих услуг (агентство Biletix.ru – b2c-проект холдинга «Випсервис»). Численность персонала: 1400. Территория: центральный офис – в Москве; более 100 точек продаж – в Москве и Московской области; представительства – в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Иркутске, Новосибирске, Ростове-на-Дону и Тюмени. Годовой объем продаж: 8 млн авиабилетов, более 3,5 млн железнодорожных билетов.

Алексей Бельтюков , старший вице-президент по развитию и коммерциализации фонда «Сколково», Москва. Инновационный центр «Сколково» – современный научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий. В комплексе обеспечиваются особые экономические условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики России: телекоммуникации и космос, медицинская техника, энергоэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Введение

Расчетная часть

1.3 Трудовые ресурсы

Заключение

Введение

производство финансы предпринимательство

На протяжении последних полутора десятилетий в России интенсивно идет процесс формирования рыночных отношений. Наилучшему их развитию способствует предпринимательская деятельность. Фирма является главным звеном рыночной экономики, поскольку только с помощью фирм происходит интенсивное функционирование и развитие рыночных отношений. Поведение фирмы на рынке имеет большое значение не только для предпринимателя и сотрудников фирмы, но и для других групп субъектов. Изучение поведения фирм является необходимым условием выработки экономическими агентами адекватных решений как на микро-, так и на макроуровне. Фирма как экономическое явление интегрирует и организует экономику на микроуровне. Совокупность же фирм определяет эффективность национальной, региональной и мировой экономики в целом. Фирма всегда стоит в центре рыночной экономики, и её функционирование непосредственно сказывается на рыночных отношениях.

Целью данной работы является изучение производственной деятельности предприятия, приобретения навыков расчетов различных показателей производственно-экономической деятельности предприятия.

Расчетная часть

1. Производственные ресурсы предприятия и его потенциал по производству продукции

1.1. Основные средства предприятия.

Рассчитаем среднегодовую стоимость по группам основных производственных фондов в текущем году. Расчет производится по формуле

ОПФср = ОПФнг + (ОПФвв*ЧМ)/12 - [ОПФвыб (12 - М)]/12,

Где ОПФкг - стоимость основных средств на конец года;

ОПФнг - стоимость основных средств на начало года

ОПФвв - стоимость введенных в течение года основных средств

ОПФвыб - стоимость выбывших в течение года основных средств

ЧМ - число месяцев функционирования введённых основных фондов;

Ф л - ликвидационная стоимость;

М - количество месяцев функционирования выбывших основных фондов.

Результаты расчетов среднегодовой стоимости ОПФ приведены в таблице 1-р.

Произведем расчет амортизационных отчислений за год и месяц, используя линейный способ начисления амортизации.

Расчет амортизационных отчислений по группам ОПФ в год производится по среднегодовой стоимости ОПФ, срока полезного использования с учетом ликвидационной стоимости по формуле

Агод = (ОПФср - Л) / С, где

Л - ликвидационная стоимость, тыс. руб.,

С - срок полезного использования, лет.

Ликвидационная стоимость определяется

Л = ОПФср * л / 100,

гдел - ликвидационная стоимость, %

Амортизационные отчисления в месяц определяются

Ам = Агод / 12

Результаты расчетов амортизационных отчислений представлены в таблице 2-р.

Таблица 1-р

Группы и виды ОПФ

Срок полезного использования (лет), Тпи

Ликвидационная стоимость (в%), Л

Годовая норма амортизационных отчислений (%) N a

Стоимость ОПФ на начало года, тыс. руб.

Среднегодовая стоимость, руб.

Сумма годовых амортизационных отчислений, тыс. руб.

вводимых ОФ

Списываемых ОФ

всех ОПФ гр.4+гр.5-гр.6 Ссг

структура

годовая Аг

ежемесячная Аеж

Сооружения

Машины и оборудование, силовые машины и оборудование

а) трактора

Рабочие машины и оборудование:

а) металлорежущее оборудование

б) подъёмно-транспортные и погрузочно-разгрузочные машины и оборудование

в) машины и оборудование для электросварки и резки

г) вычислительная техника

Прочие машины и оборудование

Транспортные средства

а) автобусы

Инструменты

Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности

Произведем расчет годовых амортизационных отчислений по металлорежущему оборудованию способом уменьшающегося остатка.

В этом случае для расчета амортизации применяется коэффициент повышения. Примем его равным 2. В этом случае годовая норма амортизации составит 22%. Расчет произведен с учетом остаточной стоимости на конец периода.

Расчет годовых амортизационных отчислений представлен в таблице 2-р.

Таблица 2-р

		Годовая амортизация, тыс.руб.
9 (полгода)

Расчет амортизационных отчислений методом уменьшающегося остатка удобно применять для малых предприятий, недавно открывшихся, длительность деятельности которых неизвестна. Данный метод учета помогает списать большую часть стоимости в течение первых лет функционирования предприятия.

Рассчитаем годовые амортизационные отчисления по транспортным средствам способом списания стоимости по сумме числе лет срока полезного использования.

Сумма числе лет по транспортным средствам 1 + 2 + 3 +… +16 + 17 = 153

Тогда в 1-ый год списывается 17/153 от 125,3 тыс.руб., во 2-ой года 16/153 от 125,3 тыс.руб., и так далее. Результаты расчетов представлены в таблице 12.

Таблица 3-р

	Остаточная стоимость на начало года	Годовая амортизация, тыс.руб.	Амортизация нарастающим итогом	Остаточная стоимость на конец года

Списание амортизационных отчислений по методу срока лет полезного использования так же позволяет списывать в первые годы большую часть стоимости основных фондов.

1. Производственные ресурсы предприятия и его потенциал по производству продукции

1.1 Расчет производственной мощности и фактического выпуска продукции

Рассчитаем производственную мощность предприятия ПМ

Число календарных дней - 365.

Число выходных и праздничных дней - 108 дней

Максимально возможное число рабочих дней = 365 - 108 = 257 дней

Число рабочих дней с учетом плановых простоев = 257 * (1 - 0,1) = 231,3 дней

Рабочее время с учетом простоев = 231,3 * 8 = 1850,4 часов

Количество единиц металлорежущего оборудования = стоимость металлорежущего оборудования / цена единицы металлорежущего оборудования = 275 / 5 = 55 шт.

Максимально возможный выпуск продукции (производственная мощность) = 55 * 1850,4 / 49,2 = 2068,5 ? 2068 ед.

Фактическое количество выпущенной продукции = 2068 * 0,82 = 1695,76 ед. ? 1696 ед.

1.2 Сырьевые и материальные ресурсы

Произведем расчет материальных затрат на производство продукции (МЗ). Результаты расчетов сырья и материалов представлены в таблице 4-р.

Результаты расчетов комплектующих и полуфабрикатов представлены в таблице 5-р.

Таблица 4-р

Номер сборочного узла и деталей	Кол-во деталей на изделие		Отходы (гр.3-гр.4)	Цена за 1 кг	Стоимость, руб.
					материалы		материалы
							на узел (гр.3х гр.6)	на компл. (гр.8х гр.2)	на узел (гр.5х гр.7)	на компл. (гр.10х гр.2)

Таблица 5-р

	Наименование комплектующих изделий и полуфабрикатов		Норма расхода	Отпускная цена изделия, руб. коп.	Стоимость комплектующих на изделие, руб./коп.
	Электродвигатель
	Электрогенератор
	Спидометр
	Манометр
	Подшипник
	Ремни приводные

Транспортно-заготовительные расходы (ТЗР) рассчитываются по формуле:

ТЗР = З см х К 1 + З пф х К 2 ,

Где З см - стоимость сырья и материалов на комплект (итог гр. 9, табл. 4-Р),

З пф - стоимость покупных полуфабрикатов на комплект (итог гр.6, табл. 5-Р),

ТЗР = 19 625,4* 0,11 + 5826,5 * 0,04 = 2391,85 руб.

МЗ ед = З см +З пф +ТЗР = 19 625,4 + 5826,5 + 2391,85 = 27843,75 руб.

Материальные затраты на весь объем выпускаемой продукции определяются с учетом рассчитанного фактического выпуска продукции В ф.

МЗ =МЗ ед х В ф = 27843,75 * 1696 = 47 223 000 руб. = 47 223 тыс.руб.

1.3 Трудовые ресурсы

Рассчитаем трудовые затраты на производство продукции. Результаты расчетов представлены в таблице 6-р

Таблица 6-р

Номер сборочного узла и деталей, входящих в него	Кол-во деталей на одно изделие и сборку	нормированная ЗП
		на деталь	на комплект

Нормированная заработная плата на одно изделие составляет 352,69 руб.

Под основной заработной платой принято понимать:

– выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных работ при повременной, сдельной и прогрессивной оплате;

– доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за сверхурочные работы, за работу в ночное время и в праздничные дни и др.;

– оплата простоев не по вине работника;

– премии, премиальные надбавки и др.

В данной курсовой работе основная заработная плата производственных рабочих включает в себя:

а) нормированную зарплату на комплект (изделие) (З н),

б) премию (Прем),

в) уральский коэффициент (К у).

Основную зарплату можно определить по формуле:

З о = З н + Прем + К у

а) Нормированная зарплата на изделие (З н) определяется по итогу гр. 4 табл. 6-Р «Расчет нормированной зарплаты на одно изделие».

б) Премию условно можно принять в размере 50% от нормированной зарплаты:

П = Зн * 50% / 100% = 352,69 * 0,5 = 176,35 руб.

в) Уральский коэффициент установлен законодательно в размере 15 % от суммы нормированной зарплаты и премии:

Ку = (Зн + П) * 15% / 100% = (352,69 + 176,35) * 0,15 = 79,35 руб.

Зо = 352,69 + 176,35 + 79,35 = 608,39 руб.

Дополнительная заработная плата начисляется работникам не за фактически проработанное время или выполненные работы, а в соответствии с действующим законодательством. Сюда относятся:

– оплата очередных отпусков работников;

– оплата льготных часов подростков;

– оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей и т.д.

Она включается в состав себестоимости методом калькулирования пропорционально основной заработной плате или путем создания резервов.

Дополнительная зарплата (З д), как правило, составляет около 10% от основной зарплаты.

Здоп = Зо * 10% / 100% = 608,39 * 0,1 = 60,84 руб.

Кроме основной и дополнительной зарплаты в себестоимость включаются еще расходы на социальные нужды, входящие в состав Единого социального налога Отчисления на социальные нужды включают отчисления: в пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования. Отчисления на социальные нужды производятся от суммы основной и дополнительной заработной платы;

Отчисления на социальное страхование (О сн) в настоящее время составляют около 26% от (З осн + З д).

Осн = (608,39 + 60,84) * 0,26 = 174 руб.

Таким образом трудовые затраты, включаемые в себестоимость изделия, составят:

ТЗ ед = З о + З д + О сн = 608,39 + 60,84 + 174 = 843,23 руб.

Где ТЗ ед - трудовые затраты;

З о - зарплата основных производственных рабочих;

З д - дополнительная зарплата;

О сн - сумма отчислений на социальные нужды.

2. Текущие издержки производства и реализации продукции

1) Составить калькуляцию полной себестоимости единицы продукции.

Калькулирование - это система расчетов, с помощью которых определяется себестоимость всей товарной продукции и ее частей, себестоимость конкретных видов изделий, сумма затрат отдельных подразделений предприятия на производство и реализацию продукции.

Калькуляция себестоимости необходима для определения цены единицы продукции, соизмерения затрат предприятия с результатами его производственно-хозяйственной деятельности, определения уровня эффективности работы предприятия и других целей

Для калькулирования себестоимости единицы продукции затраты классифицируются по статьям расходов.

Калькуляция представлена в таблице 7-р.

Таблица 7-р

	Статья расходов	Сумма руб.
	Сырьё и материалы (З см)
	Покупные и комплектующие изделия и полуфабрикаты (З пф)
	Возвратные отходы (вычитаются)
	Транспортно-заготовительные расходы (ТЗР)
	ИТОГО материальные затраты (стр1 + стр2 - стр3 + стр4)(МЗ ед)
	Основная заработная плата производственных рабочих (З о)
	Дополнительная заработная плата производственных рабочих (З д)
	Отчисления на социальные нужды (О сн)
	ИТОГО трудовые затраты (стр 6 + стр7 + стр8) (ТЗ ед)
	Расходы на подготовку и освоение производства (7%)
	Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (70%)
	Цеховые расходы (110%)
	ИТОГО цеховая себестоимость (стр5 + стр9 + стр10 + стр11 + стр12)
	Общезаводские расходы (130%)
	Прочие производственные расходы (0,5%)
	ИТОГО Производственная себестоимость (стр13 + стр14 + стр15)(S пр.ед)
	Внепроизводственные расходы (2%)
	ИТОГО Полная себестоимость (стр16+стр17) (S полн.ед)
	прибыль (20%)
	Цена отпускная
	Торговая наценка
	Розничная цена

Затраты по отдельным статьям калькуляции определяются в следующем порядке:

а) Прямые затраты (к которым относятся статьи 1- 9) рассчитываются нормативным методом. В калькуляции они заполняются по расчетам, выполненным в разделах 1.3 и 1.4 курсовой работы.

б) Косвенные затраты (к которым относятся статьи 10 - 12, 14, 15 и 17) распределяются на себестоимость различными методами пропорционально какой-либо условной базе. Ориентировочные нормативы распределения по соответствующим статьям приведены в табл. 9-Р.

В качестве условной базы в курсовой работе принимается для статей 10-14 - основная заработная плата производственных рабочих, для статьи 15 - цеховая себестоимость, для статьи 17 - производственная себестоимость.

Структура себестоимости говорит о том, что данный вид продукции является материалоемким - материальные затраты составляют 88,6% от полной себестоимости изделия. В связи с этим, реальный резерв снижения себестоимости - снижение норм расхода на сырье и материалы за счет снижения отходов.

2) Полная себестоимость (S полн) годового объема производства продукции рассчитывается как произведение полной себестоимости единицы продукции и фактического объема выпускаемой продукции, определенного в п.1.2 задания 1.

S полн = S полн.ед х В ф.

Sполн = 30 787,16 * 1696 = 52 215 023,36 руб. = 52 215,02 тыс.руб.

3) Цена реализации продукции затратным методом может быть определена методом полных издержек, методом стандартных издержек и методом прямых издержек. В курсовой работе целесообразно использовать метод полных издержек.

Метод полных издержек - это способ формирования цен на основе всех затрат, которые списываются на единицу того или иного изделия и к которым добавляется необходимая предприятию прибыль. Метод применяется предприятиями, положение которых близко к монопольному и сбыт продукции практически гарантирован.

Отпускная цена за единицу продукции (Ц отп) может быть определена как:

Ц отп =S полн.ед +П,

Где S полн - полная себестоимость изделия, руб.;

П - прибыль, руб.

Прибыль (П) рассчитывается путем умножения полной себестоимости на заданный уровень рентабельности данного изделия. Уровень рентабельности, удовлетворяющий предприятие, устанавливается на предприятии самостоятельно с учетом расходов, которые должно произвести предприятие из прибыли, уровня цен конкурентов и конъюнктуры рынка данной продукции. В работе предлагается установить уровень рентабельности продукции 20% от полной себестоимости.

Розничная цена (Ц р) определяется по формуле:

Ц р = Ц отп + НДС+ТН,

Где НДС - налог на добавленную стоимость - 18% от (Ц отп - МЗ), руб.,

ТН - торговая надбавка -15% от (Ц отп + НДС), руб.

РП = Ц отп х В ф.

3. Потребность в оборотных средствах предприятия

Норматив оборотных средств (Н об.ср.) - это минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия. Общий норматив оборотных средств, или совокупная потребность в оборотных средствах предприятия, определяется как сумма частных нормативов, рассчитанных по отдельным элементам оборотных средств.

Расчет ведется по формуле:

Н об.ср = Н пз + Н нзп + Н гп + Н проч,

Где Н пз - норматив оборотных средств в производственных запасах;

Н нзп - норматив оборотных средств в незавершенном производстве;

Н гп - норматив оборотных средств в готовой продукции;

Н проч - норматив оборотных средств в прочих запасах.

Норматив ОС в материальных запасах определяется по формуле:

Нпз = М / 360 * n = 47 223 / 360 * (28 + 5 + 8) = 5378,18 руб.

Где М / 360 - среднедневной расход сырья и материалов, руб.,

n - норма запаса, дн.

Норма запаса оборотных средств по группе материалов учитывает время пребывания в текущем, страховом и транспортном запасах.

Норматив ОС в незавершенном производстве определяется по формуле:

Ннзп = Sпр / 360 * Тц * Кнз = 51 191,2 / 360 * 26 * 0,6 = 2218,3 руб.

Где Sпр / 360 - производственная себестоимость продукции в расчете на день, руб.,

Тц - длительность производственного цикла, дн.,

Кнз- коэффициент нарастания затрат.

Норматив ОС в готовой продукции определяется по формуле:

Нгп = Sполн / 360 * t = 52 215,03 / 360 * 6 = 870,25 руб.

Где Sполн / 360 - полная себестоимость продукции в расчете на день, руб.

t - норма запаса готовой продукции, дн.

Норматив оборотных средств в прочих запасах можно определить по формуле:

Нпроч = ПрЗ / 360 * к = 4600 / 360 * 39 = 498,33 тыс.руб.

Где ПрЗ / 360 - однодневный расход прочих запасов, руб.

к - норма запаса прочих запасов, дн.

Результаты расчетов сводятся в таблицу 9-Р.

Таблица 9-Р. Расчет потребности в оборотных средствах

	Норматив оборотных средств	Сумма, тыс.руб.
	Норматив оборотных средств в материальных запасах
	Норматив оборотных средств в незавершенном производстве
	Норматив оборотных средств в готовой продукции
	Норматив оборотных средств в прочих запасах
	Общий норматив оборотных средств

4. Финансовые результаты деятельности предприятия

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли или понесенных убытков. Выручка от реализации продукции и себестоимость реализованной продукции рассчитаны в задании 2. Прочие доходы и расходы, полученные и понесенные предприятием, представлены в табл. 8-И. Ставку налога на прибыль принять равной 24%. Налогообложению подлежит вся прибыль, полученная предприятием. Прибыль (убыток) отчетного периода (балансовая прибыль) предприятия П б определяется как:

П б = П р + П пр + П вд,

Где П р - прибыль(убыток) от реализации продукции, тыс.руб.,

П пр - прибыль (убыток) от прочей реализации, тыс. руб.,

П вд - прибыль (убыток) от внереализационной деятельности, тыс. руб.

П р = РП - S полн

П пр = Д пр - Р пр,

где Д пр - прочие операционные доходы, тыс. руб.,

Р пр - прочие операционные расходы, тыс. руб.

П вд = Д вд - Р вд,

Где Д вд - внереализационные доходы, тыс. руб.,

Р вд - внереализационные расходы, тыс. руб.

Налог на прибыль Н п рассчитывается по формуле:

Где П н - налогооблагаемая прибыль, тыс.руб. (в нашем случае П н =П б),

С нп - ставка налога на прибыль, %

Чистая прибыль (П ч) определяется как:

П ч = П б - Н п.

Результаты расчетов свести в табл. 10-Р.

Таблица 10-Р. Финансовые результаты деятельности предприятия

	Наименование	Сумма, тыс.руб.
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности (производство и реализация продукции)
	Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС)
	Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
	Прибыль (убыток) от продаж (реализации продукции)
II. Операционные доходы и расходы (прочая реализация)
	Прочие операционные доходы (доходы от прочей реализации)
	Прочие операционные расходы (расходы от прочей реализации)
	Прибыль (убыток) от прочей реализации
III. Внереализационные доходы и расходы (внереализационная деятельность)
	Внереализационные доходы
	Внереализационные расходы
	Прибыль (убыток) от прочей внереализационной деятельности)
Итого за отчетный период
	Прибыль (убыток) отчетного периода (балансовая прибыль)
	Налог на прибыль
	Чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия)

5. Риск предпринимательской деятельности

Оценка риска предпринимательской деятельности проводится в рамках теории операционного рычага.

Понятие операционного рычага основано на том, что существуют постоянные издержки, не изменяющиеся в достаточно широком диапазоне изменения объемов производства, и переменные издержки, прямо пропорциональные этому объему. При наращивании или сокращении объемов производства меняется соотношение между переменными и постоянными издержками (операционный рычаг) и в результате прибыль увеличивается или снижается непропорционально изменению объема деятельности. Исследование эффекта операционного рычага состоит в оценке влияния на прибыль изменения объема продаж.

1) Для определения суммы постоянных и переменных текущих издержек производства проведите классификацию статей расходов, приведенных в табл. 6-Р, на условно-постоянные и условно переменные.

По степени зависимости от объема производства затраты делятся на условно-переменные и условно-постоянные.

Условно переменные (пропорциональные) - это расходы, сумма которых зависит непосредственно от изменения объема производства (зарплата производственных рабочих, затраты на сырье, материалы, и т.п.).

Условно постоянные (непропорциональные) - это расходы, абсолютная величина которых, при изменении объема производства не изменяется или изменяется незначительно (амортизация здания, топливо для отопления, энергия для освещения помещений, заработная плата управленческого персонала).

2) Критический объем производства продукции (точка безубыточности)

Точка безубыточности - это такой объем реализации продукции, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль, иначе говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции при котором прибыль равна нулю. Точка безубыточности характеризуется следующими показателями:

– критический объем реализации, шт.

– порог рентабельности, руб.

– запас финансовой прочности, руб.

Критический объем реализации продукции Q кр - это такой объем продаж, при котором прибыль равна нулю и определяется из условия

ВП=РП - S полн =0

по формуле:

Где И пост - постоянные издержки производства на фактический выпуск продукции;

И пер - переменные издержки производства на единицу продукции.

Порог рентабельности, руб. - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не получает и прибыли:

П рент = Q кр* Ц отп

Запас финансовой прочности - это сумма, на которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибылей.

По значению относительного показателя запаса финансовой прочности, можно судить о предпринимательском риске получить убыток. Чем выше положительное значение этого показателя, тем ниже предпринимательский риск. Предпринимательский риск в районе нулевого значения показателя, соответствующего критической точке, становится большим.

В относительном выражении запас финансовой прочности определяется как:

Сила операционного рычага (СОР определяется отношением валовой маржи (ВМ) и валовой прибыли (ВП):

Этот показатель в большей степени приспособлен служить мерилом предпринимательского риска. Его значение по мере приближения фактического объема реализации продукции к точке безубыточности очень быстро возрастает.

Отрицательные значения запаса финансовой прочности и силы операционного рычага свидетельствуют о том, что фактический объем производства продукции, цена и уровень текущих издержек таковы, что не могут привести к получению прибыли.

Расчеты по оценке изменения этих показателей при полном и расчетном использовании производственной мощности, а также при критическом объеме производства продукции (точке безубыточности) следует представить в табл.11-Р.

Таблица 11-Р. Риск предпринимательской деятельности

Наименование показателя	Значения показателей
	При фактическом объеме производства	При полном использовании ПМ	При критическом объеме производства
1. Объем продаж (объем производства), шт.
2. Цена единицы продукции, руб
3. Валовая выручка, тыс.руб
4. Валовые издержки, тыс.руб
5. Постоянные издержки, тыс.руб
6. Переменные издержки, тыс.руб
7. Удельные переменные издержки, руб
8. Точка безубыточности, шт
9. Валовая маржа, тыс.руб
10. Валовая прибыль, тыс.руб
11 Сила операционного рычага
12 Запас финансовой прочности

Коэффициент использования производственной мощности высок, поэтому запас финансовой прочности достаточно высок.

6. Эффективность производственной и финансовой деятельности

Понятие и показатели деятельности предприятия строятся на основе сопоставления результатов его деятельности с привлеченными (израсходованными) им ресурсами или с осуществленными им затратами.

О производственных и финансовых результатах деятельности предприятия, израсходованных им ресурсах и об осуществленных им затратах можно судить по данным и результатам расчетов проведенных ранее.

Все расчеты показателей эффективности свести в табл. 12-Р

Таблица 12-Р. Эффективность деятельности предприятия

	Наименование показателя		Формула для расчета	Значение показателя
1. Эффективность использования основных средств
	Фондоотдача
	Фондоемкость
	Рентабельность основных средств
2. Эффективность использования материальных ресурсов
	Материалоотдача
	Материалоемкость
3. Эффективность текущих издержек производства
	Затраты на 1 руб. товарной продукции
	Рентабельность продукции
	Рентабельность продаж
4. Эффективность использования оборотных активов
	Коэффициент оборачиваемости
	Коэффициент закрепления
	Продолжительность одного оборота оборотных активов

Заключение

В целом производственную деятельность предприятия можно ценить как успешную - деятельность предприятия приносит прибыль, рентабельность производства продукции составляет 44,5%. Предприятие имеет солидный запас финансовой прочности, фактический объем производства продукции значительно выше критического.

Так же у предприятия наблюдаются высокие показатели отдачи основных фондов и высокие показатели оборачиваемости оборотных фондов.

Деятельность предприятия прибыльна и успешна и трудно дать определенные рекомендации для улучшения ее деятельности.

Список использованной литературы

оборотный ресурс финансы предпринимательство

1. Волков О.И. Экономика предприятия: курс лекций: учеб. пособие для вузов / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 280 с.

2. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учеб. для сред. проф. образования / Н.А. Сафронов. - 2-е изд., с изм. - М.: Магистр, 2008. - 256 с.

3. Экономика организации (предприятия, фирмы): учеб. для вузов / под ред. Б.Н. Чернышева, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 536 с.

4. Экономика предприятия (фирмы): учеб. для вузов / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 604 с.

5. Экономика фирмы: учеб. пособие / под ред. А.Н. Ряховской. - М.: Магистр, 2009. - 26 с.

6. Экономика фирмы: учеб. пособие / под ред. Т.В. Муравьевой. - 4-е изд., стер. - М.: Академия, 2008. - 400 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Производственные результаты деятельности предприятия. Основные средства предприятия. Производственные ресурсы предприятия, сырьевые и материальные ресурсы. Текущие издержки производства. Риск предпринимательской деятельности. Имущество и его источники.

курсовая работа , добавлен 22.07.2011


Краткая природно-экономическая характеристика хозяйства, земельные ресурсы и производственные фонды, эффективность их использования. Трудовые ресурсы сельскохозяйственного предприятия, себестоимость производства продукции земледелия и животноводства.

отчет по практике , добавлен 21.10.2010


Особенности организации малого предприятия. Анализ производственных результатов его деятельности. Оценка ресурсов предприятия и его потенциала по производству продукции. Характеристика текущих издержек, оценка рисков предпринимательской деятельности.

курсовая работа , добавлен 16.12.2014


Анализ производственных ресурсов предприятия и его потенциал по производству продукции. Потребность в оборотных средствах предприятия и финансовые результаты деятельности. Текущие издержки производства и реализации продукции. Оценка возможного риска.

курсовая работа , добавлен 28.09.2012


Состав оборотных производственных фондов. Методы определения потребности в оборотных средствах. Нормирование материалов и готовой продукции. Показатели эффективности использования оборотных фондов. Трудовые ресурсы промышленности, их производительность.

лекция , добавлен 26.11.2010


Понятия расходов, затрат и себестоимости. Увязка разделов производственно-финансового плана предприятия по материально-техническому снабжению, по труду. Потребность в оборотных средствах. Затраты на материальные ресурсы. Стоимость возвратных отходов.

реферат , добавлен 24.07.2011


Основные фонды и производственные мощности. Оборотные фонды и оборотные средства. Трудовые ресурсы и эффективность их использования. Обеспечение предприятия сырьем и топливно-энергетическими ресурсами. Управление запасами товароматериальных ценностей.

курсовая работа , добавлен 01.12.2008


Организационно-экономическая характеристика ОАО "Гомельская мебельная фабрика "Прогресс". Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования. Оборотные средства и материальные ресурсы предприятия. Структура и динамика основных фондов.

отчет по практике , добавлен 30.08.2013


Трудовые ресурсы машиностроительного предприятия, кадровый потенциал. Показатели эффективности использования оборотных средств. Стоимость производственных фондов предприятия и их структуры. Себестоимость реализованной продукции и расчет чистой прибыли.

курсовая работа , добавлен 08.09.2010


Общая характеристика предприятия. Организационно-правовая форма. Производственные ресурсы предприятия. Классификация оборотных средств. Анализ и оценка экономических результатов деятельности предприятия. Оценка использования оборотных средств. Прибыль.

Производственно-хозяйственная деятельность. В сферу про­извод-ственно-хозяйственной деятельности предприятия включают­ся процессы производства, воспроизводства и обращения. Процессы производства обеспечивают реализацию задач подготовки и освое­ния выпуска новой продукции, изготовление промышленной про­дукции и выполнение услуг, техническое обслуживание про­изводства. Работы по обновлению основных производственных фон­дов, расширению и техническому перевооружению предприятий, подготовке и переподготовке кадров относятся к процессам воспро­изводства. Процессы обращения включают материально-техниче­ское обслуживание и сбыт готовой продукции.

Предприятие самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального раз­вития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителя­ми продукции и услуг и поставщиками материально-технических ресурсов. Предприятие выполняет также работы и поставки для го­сударственных нужд. При подготовке планов предприятие согласо­вывает в администрации города, района мероприятия, которые могут вызвать экологические, социальные, демографические и дру­гие последствия, затрагивающие интересы населения территории.

Предприятия на основе изучения конъюнктуры рынка, возмож­ностей потенциальных партнеров, информации о движении цен ор­ганизуют материально-техническое снабжение собственного произ­водства путем приобретения ресурсов, осуществляемого как непос­редственно у потребителей, так и в организациях оптовой торгов­ли, у посреднических организаций, на товарных биржах.

Отношения предприятия с другими предприятиями; организаци­ями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности стро­ятся на основе договоров. При этом предприятия в своей деятель­ности должны учитывать интересы потребителей, его требования к качеству продукции, работ и услуг.

Экономическая деятельность. Предприятия, независимо от формы собственности на средства предприятия и другое имущество, действуют на принципах хозяйственного расчета. Хозяйственный расчет, как известно, означает, что предприятие должно возмещать денежные затраты на производство продукции за счет выручки от ее реализации и обеспечивать получение прибыли. В условиях хо­зяйственного расчета предприятие обладает полной экономической самостоятельностью. Оно осуществляет набор работников, приобре­тает оборудование, сырье и материалы, организует производствен­ный процесс, реализует продукцию, имеет законченную систему учета и отчетности с выявлением результатов хозяйственной дея­тельности.

Предприятие реализует свою продукцию по ценам, устанавлива­емым самостоятельно или на договорной основе, и в случаях, уста­новленных законодательством, - по государственным ценам.

На всех предприятиях основным обобщающим показателем фи­нансовых результатов деятельности является прибыль. Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и других плате­жей в бюджет (чистая прибыль), поступает в его полное распоряже­ние. Предприятие самостоятельно определяет направления исполь­зования чистой прибыли. Остающаяся в распоряжении предприя­тия прибыль направляется на решение задач технического и орга­низационного развития производства, укрепление его матери­ально-технической базы, проведение научных исследований, на со­циальное развитие коллектива. Часть чистой прибыли может пере­даваться в собственность членов коллектива. Ее размер и порядок распределения между членами коллектива определяется советом предприятия.

Трудовые доходы каждого работника зависят от его личного тру­дового вклада и конечных результатов работы предприятия. Дохо­ды регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются, формы, системы, размеры оплаты труда и других доходов работников устанавливаются предприятием самостоятель­но на основании контрактной системы.

Предприятия самостоятельно организуют финансовую деятель­ность. Они вправе открывать счет в банке для хранения всех денежных средств и осуществления всех видов денежных операций, поль­зуются банковским кредитом на коммерческой договорной основе. Источником формирования финансовых ресурсов предприятия яв­ляются прибыль, амортизационные отчисления, средства, получен­ные от продажи ценных бумаг, паевые и иные взносы членов трудового коллектива и другие поступления.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Каждое предприятие имеет право самостоятельно осуществлять внешнеэко­номическую деятельность, руководствуясь законодательством. Для реализации этого права предприятия могут создавать совместные с иностранными фирмами предприятия, внешнеторговые фирмы, за­ключать соглашения о совместной научной, производственной и торговой деятельности с иностранными фирмами. Валютная выруч­ка зачисляется на валютный балансовый счет предприятия и может использоваться им самостоятельно. Часть полученных средств предприятие отчисляет в республиканский и местный бюджеты.

Социальная деятельность. Социальное развитие, улучшение условий труда, обязательное социальное и медицинское страхова­ние и социальное обеспечение работников предприятий и членов их семей регулируются законодательством. Предприятие обязано обес­печить своим работникам безопасные условия труда, и несет ответ­ственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности.

Предприятие может самостоятельно устанавливать для своих ра­ботников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы, а также поощрять работников организаций, обслужи­вающих трудовой коллектив и не входящих в состав предприятия.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с за­конодательством и Уставом предприятия, которое самостоятельно - определяет структуру органов управления и затраты на их содержа­ние. Собственник имущества реализует свои права по управлению предприятием непосредственно или через уполномоченные им орга­ны. Собственник или уполномоченные им органы могут полностью или частично делегировать эти права высшему органу управления предприятием (совету, правлению и др.), предусмотренному его Уставом. Особенности управления предприятиями отдельных орга­низационно правовых форм регулируются соответствующими зако­нодательными актами Российской Федерации.

Деятельность предприятия – это процесс, включающий в себя не только непосредственно производство товаров или предоставление услуг, но и финансово-экономическую деятельность, снабжение, сбыт продукции, использование трудовых и материальных ресурсов, оборудования и техники. Предприятие – структурированный и живой организм.

Структура любого предприятия включает в себя административно-управленческий аппарат, производственный отдел, финансово-экономический и отдел бухгалтерского учета и отчетности. Кроме этого, в структуру могут входить и другие подразделения, в задачи которых входит обеспечить непрерывный процесс выпуска и изготовления продукции, которая была бы конкурентоспособной и отвечала по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка. При этом основным требованием и критерием эффективности работы предприятия является минимизация издержек производства, т.е. снижение себестоимости производимых товаров и услуг.

Факторы, определяющие производственно-хозяйственную деятельность предприятия

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в первую очередь, зависит от таких факторов, как обеспеченность производственными мощностями, состояние производственно-технической базы, ее технический и организационный уровень, то, насколько организация производства и труда отвечает современным требованиям конъюнктуры и рынка.

Большое значение для деятельности предприятия имеет и такой фактор, как финансово-экономическое планирование. Это не только бесперебойное обеспечение необходимыми ресурсами, но и постоянный контроль над текущей деятельностью предприятия, оперативная корректировка управленческих решений с целью достижения плановых результатов.

Контроль осуществляется с помощью анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия путем сравнения основных результатов этой деятельности с расчетными и запланированными показателями. К таким показателям, характеризующим эффективность работы предприятия, например, относятся:
- прибыль от реализации товаров и оказанных услуг;
- совокупные затраты на производство;
- рентабельность;
- уровень оплаты труда работающих на предприятии людей;
- величина суммы денежных средств на расчетных счетах предприятия;
- имеющаяся кредиторская и дебиторская задолженность.

Понятие процесса хозяйственной деятельности

При осуществлении хозяйственной деятельности любые коммерческие предприятия осуществляют три основные функции или процесса:

• процесс снабжения,
• процесс выпуска товара или производство,
• процесс сбыта продукции.

В условиях рынка основной функцией является продажа или сбыт товара, поэтому необходима и важна маркетинговая деятельность. Прогноз сбыта товара, который основан на маркетинговых исследованиях, способен определить производственную программу любой компании.

Это может определить потребность в заготавливаемых ресурсах производства, включая материальные и трудовые ресурсы. Материальные ресурсы включают средства труда и предметы труда.

Трудовые ресурсы состоят из наемной рабочей силы.

Процесс хозяйственной деятельности можно отразить в денежном процессе или кругообороте финансовых ресурсов, которые можно зафиксировать средствами бухгалтерского учёта. Основными этапами бухгалтерского учёта, которые отражают экономические процессы на коммерческом предприятии можно назвать:

• учет заготовления материальных ресурсов,
• учет выпуска складских запасов,
• учет реализации продажи с вытекающими расчетными отношениями.

Капитал в процессе хозяйственной деятельности

В процессе хозяйственной деятельности постоянно проходит оборот капитала, он последовательно меняет денежную форму на материальную. Материальная форма капитала также изменяется в свою очередь, принимая формы товара или готовых изделий с условиями производственно-коммерческой деятельности предприятия.

Впоследствии капитал снова превращается в денежные средства, которые готовы начать новый кругооборот. Если рассмотреть бухгалтерский учет отдельного предприятия, то в нём находит отражение кругооборот капитала, происходит формирование информации о его состоянии и размещении по различным фазам кругооборота, а также изменение величины капитала в ходе хозяйственной деятельности. Капитал можно подразделить на активный и пассивный.

Хозяйственный процесс

В качестве формы движения хозяйственных средств в виде реального капитала происходит множество хозяйственных операций. Современное производство характеризует хозяйственную деятельность в качестве деятельности, которую ведёт коллектив людей. Одновременно в хозяйственной деятельности выполняются все хозяйственные процессы.

Определение 1

Хозяйственная операция представляет собой элемент обобщенного хозяйственного процесса, который сохраняет все особенности этого процесса.

Хозяйственная операция представляет собой целенаправленное действие, которое позволяет получать определенный результат на определенном участке хозяйственной деятельности.

Примерами хозяйственных операций может быть:

1. получение сырья от поставщиков,
2. начислена заработная плата работникам,
3. передача полуфабрикатов для последующей обработки из цеха в цех,
4. получение наличности после отгрузка готовой продукции потребителям и др.

Бухгалтерские операции могут быть объектом бухгалтерского учета только в том случае, когда под их влиянием происходит изменение источников или самих хозяйственных средств.

Процесс снабжения

Процесс снабжения или заготовления характеризуется приобретением материальных ценностей, основных фондов и всего необходимого для производственного процесса.

Процесс заготовки состоит в том, что организация, которая выступает в роли покупателя, может купить у других поставщиков или организаций нужные для осуществления производственных процессов предметы труда и средства труда, заплатив за них определенную сумму денежных средств.

Можно сказать, что в процессе заготовки денежные средства или капитал организации может превратиться в форму предметов труда. Предметы труда представляют собой различные материальные предметы, на которые направляется человеческий труд и из которых изготавливается продукция.

К предметам труда в процессе заготовления можно отнести сырье и материалы, топливо, энергию.

Средства труда представляют собой разного рода орудия и приспособления, с помощью которых осуществляется сам труд. Сюда можно отнести машину, станок, инструменты и др.

Процесс производства

Определение 2

Основным процессом хозяйственной деятельности является производственная деятельность, то есть выпуск готовой продукции. Производство можно разделить на три этапа деятельности: заготовительной, обрабатывающий, сборочный.

При осуществлении производства используются трудовые и материальные ресурсы, а также средства труда.

Трудовые ресурсы включают трудовой потенциал или рабочую силу предприятия. Материальные ресурсы состоят из материалов, топлива и запасных частей, являющихся предметами труда и составляющих материальную основу выпускаемого товара.

Средства труда включают оборудование и машины, а также прочие основные фонды, которые создают условия процесса производства.

Результатом производственного процесса является выпуск готовой продукции, поэтому на стадии производства уже закладывается будущая прибыль компании.

Эффективность производственной деятельности любой компании зависит от обеспеченности производственными мощностями, состояния производственно-технической базы, технического и организационного уровня.

Организация производства и труда должна отвечать современным требованиям рыночной конъюнктуры. Также для деятельности предприятия большое значение должно иметь финансово-экономическое планирование, которое заключается в бесперебойном обеспечении требуемыми ресурсами и постоянный контроль текущей деятельности, а также оперативную корректировку управленческих решений для достижения планового результата.

Процесс реализации

Процесс реализации продукции заключается в выполнении договорных обязательств перед заказчиками и потребителями.

Выручка от продажи товаров, оказания услуг и выполнения работ должна быть зачислена на счета или может возникнуть дебиторская задолженность.

Процесс реализации - это третья стадия кругооборота хозяйственных средств организации. Задачей процесса реализации является реализация продукции покупателям для получения денежных средств с целью возмещения затрат производства и продажи продукции.

Также целью реализации является получение прибыли в составе выручки.

Через полученную выручку предприятие способно приобрести новую партию материалов, выплатить заработную плату персоналу, снова выпустить продукцию и продать ее потребителям. Таким образом, цикл производственной деятельности снова будет повторяться.